博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

  解決問題最好的辦法,
  竟然是「盡量不要理會問題」!
  這是怎麼一回事?
  
  《大白鯊》電影之所以成功,竟因盡量不讓主角(大白鯊)上鏡頭?!
  鑿隧道鋪鐵路,遇上止不住的泉水,解決之道竟是讓泉水繼續流?!
  全球反毒最成功的國家,是索性把吸毒除罪化?!
  越違反常理,竟然越能漂亮解決問題⋯⋯
  
  遇見「難題」,大部分人會投注時間心力,好好研究問題、面對問題、解決問題——而這卻也是大家「無法」圓滿解決問題的原因。
  史匹柏導演在拍攝《大白鯊》時,身為主角的大白鯊道具,不僅表情不生動還常故障。史匹柏解決這難題的方法,不是努力讓大白鯊動起來,反而乾脆把它放下。「這是驚悚片,不是怪獸片。」於是,他大膽刪去大白鯊的鏡頭,改用配樂加強營造懸疑氣氛,使得這部幾乎沒有大白鯊畫面的《大白鯊》電影,成為影史驚悚片經典。
  
  人在解決問題上,常會犯許多慣性思考的盲點,作者舉出驚人的事實包含:
  ◎因缺人而延誤的專案,增加人手,反而會讓進度更落後。
  ◎提供獎賞誘因,並不會讓孩子或員工表現更好。
  ◎專注在問題上的思考法,會讓失敗率提高十七倍!
  ◎緊盯著問題,就如直視太陽,會讓你看不見其他東西,更別說找到解決方案。
  
  本書運用數十個真實故事,讓我們清楚看見,哪些慣性會妨礙人解決問題,以及培養特定思維習慣如:「不罣礙問題」、「站在對立面思考」、「讓想像力運作」等等,能使你遇見再難的問題,都能輕鬆脫困。這些故事個個精采,不僅提供新的思維、洞見,還十分激勵人心。
  
  ●案例分享一:幫窮人脫困的社工人員
  社工人員米勒長年從事貧困家庭扶助工作,他看見傳統社工做法總是效果不彰。米勒心想,會想要救濟、給予,是因為只看到他們缺乏的;但這些人能在困境中生存,內心比誰都堅毅,不如看看「他們能做什麼」。於是他不再假設窮人匱乏、無知,反而把他們組織起來,引導他們說出夢想,並定期聚會彼此幫忙對方完成目標,於是許多家庭開始收入漸增、有人做了小生意……米勒僅花了很少的津貼,卻讓無數貧窮家庭成功脫困。
  
  ●案例分享二:靠想像力打贏勝仗的雜牌軍
  一位軍事將領,面臨大敵,兩處戰場同時開打需要龐大軍隊,但士兵與武器都不夠。但他而不把焦點放在憂慮「資源不夠」,而全力構思如何「創造軍容」。於是他找來一群設計系學生與電影演員,設計出假的坦克、吉普放在地面,故意讓敵人偵查機看見;讓兩輛卡車不斷在小鎮兜圈子,搭配播放引擎與機甲音效,塑造出一百輛運輸車的效果……這支不專業的雜牌軍,最後贏得勝利,挽救了一萬名受困士兵的生命。
  
  ●案例分享三:解開誤會心結的姊弟
  威爾與姊姊從小相依為命長大,情感親密。到了父親晚年生病需要照護,姊弟兩人因為照料工作的壓力以及種種生活瑣事,起了口角衝突,針鋒相對,但兩人心裡都不好受。後來,威爾突然因為工作變動,無法繼續看顧,交由姊姊一人負責。出乎意料的,這樣的隔絕、冷靜下來,反而讓兩人獲得療癒、找回初心,誤會冰釋解開心結。

{媒體盛讚}

  「作者運用有趣的軼事輔以數據資料,支撐其理論說明:當我們聚焦在問題上,會受困在其中,更難以解決它。」——《華盛頓郵報》

  「這新穎又熱切的解決問題新思維,將鼓舞讀者敞開心胸,獲得新契機。」——《出版人週刊》

  「未來你的問題都將迎刃而解。」——《土爾沙書評》

  「尼凡這本書,探索了何謂打破框架思考,我們如何面對問題、看待自己,以及如何對挑戰帶來的艱辛處之泰然。他沒有提供特定解答,不過卻為更妥善的思考,獻上銳利的工具。」——《自我覺醒報》

{執行長推薦}

  「大衛.尼凡會幫助你想得多一點,恐慌少一點,夢想大一點,並且獲得最後勝利。」——鮑伯.丹辛格,赫茲報業集團前任執行長

  「這本書描繪了打破慣性思維的威力,以及突破常見瓶頸走向成功的方法。它告訴我們,另類作法,往往比慣性的睿智更有用。」——戈登.貝斯恩,美國大陸航空前任執行長兼總裁

{暢銷作家力挺}

  「大衛.尼凡又做到了——一本精簡、好讀、有樂趣、發人深省又激勵人心的書,適合所有面臨問題的人......我在其中找到了面對人生道途顛簸的方法,你也能找到。」——哈爾.厄本,《那些人生最大的功課》作者

  「你的白旗可以收起來了,因為讀完本書,你不再需要對任何問題投降。」——史帝芬.波蘭,《開除你的老闆》作者  

作者介紹

作者簡介

大衛.尼凡(David Niven)


  美國知名心理學家與社會學者。他最擅長的是將權威學術研究的發現,轉成實用的建議,讓每個人日常生活都能應用。他是「100個祕密」系列叢書暢銷作家,系列目前包含《100個人際關係的秘密》(The 100 Simple Secrets of Great Relationships)和《100個實現成功人生的簡單技巧》(The 100 Simple Secrets of Successful People)等7本,此系列在美國銷售逾百萬冊,並翻譯成30多國語言,影響遍及全球。他的文章散見著名報章雜誌如《今日美國》、《華盛頓郵報》、《讀者文摘》等。

譯者簡介

章澤儀


  畢業於政治大學資訊管理學系,曾任職於出版社、網路科技公司與廣告代理商。現為英日中通譯。近期譯著有《眾神的學校》、《Keroro軍曹》漫畫,以及手塚治虫系列作品、吉卜力動畫系列美術書、《詐欺獵人》漫畫等等。
 

目錄

引言:故障的大白鯊,是問題,還是恩賜?

第一章:想像中的菲力浦,以及問題中的問題
問題不管多龐大,都別成為思考焦點,不然它本身會變成絆腳石。

第二章:人、沼澤人,以及生存問題
心理學家發現,人傾向偵測尋找危險、負面的訊息,這慣性會局限創造力,阻礙我們尋求解答。

第三章:掌控與找碴的問題
找到問題,會讓人有價值感,努力行動會讓人產生力量。這些看似正面,卻是最有害的誘惑。

第四章:不夠努力不准回家,以及各種使勁幫倒忙的啟示
專注問題,過度努力,會讓問題變大,人變渺小,帶來挫折感與反效果。

第五章:搭上前往阿比林的公車
群體往往思維箝制更大、靈活動更差,盲目相信團隊力量,讓人不斷經歷一加一小於二的挫敗。

第六章:「永遠都對」何錯之有?
一心藉由做事來展現自信心,卻沒考慮事情對錯,自信心就不再是助力,而是阻力。

第七章:冰島小姐、通緝犯和流浪貓:燒掉初稿的意義
人傾向維持第一個直覺想法,對改變不安;然而唯有放得下,才能跨越問題,找到更好的進階版方案。

第八章:知識如牙疼:繞遠路的價值
最佳解答不是披薩,別要求半小時送達。給自己足夠時間與空間,擴大視線範圍,才能看見絕佳方法。

第九章:黑暗、柔軟、平滑和緩慢:反向的力量
危機就是轉機,小人就是貴人。容許對立觀點進來衝撞,才能突破創造力的極限。

第十章:這響鈴是做什麼用的?自我聆聽的藝術
面臨重要關頭,獨立的心智,往往能產生正確的行動。關掉群眾雜音,讓內在的智慧浮現。

結語:你能拿水奈何?
選擇不把問題當問題看,這問題本身有可能反而變成解答。

參考文獻
 

詳細資料

  • ISBN:9789863424888
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 320頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

(精采試閱,摘錄自本書第一章與第九章)
 
你是學生,攻讀先進工程。在稍後的班級小考中,教授會要求你們為某項產品畫設計圖。
 
摩拳擦掌的你早有準備。不管考題是什麼,你相信自己會有絕佳表現。
 
展開考卷,繪圖鉛筆就擺在手邊。
 
考題要求你設計一款車用自行車攜帶架,附帶許多要求,重點是便於載卸自行車,攜帶架本身也必須方便車主安裝。
 
範例是一款現行的車頂式攜帶架,缺點是操作不便。架身以金屬管構成,橫越車頂以扣住自行車車輪,關鍵就在於車主很難把鐵管固定在車頂上,尤其是位於最中間的管子,除非車主又高又壯,否則既搆不著也使不上力。
 
你的設計必須儘量滿足考題的所有要求。限時一個鐘頭。現在開始。
 
你想著自行車和汽車,外型和大小尺寸,還有人得抬高自行車才能固定上去。
 
你攻讀工程可不是為了做個泛泛之輩。你不滿足於僅僅堪用的設計。你到這兒來就是為了做頂尖工程師。於是你拿起了筆,在紙上畫了起來。
 
材質、外觀或取用方式不限,只要不超出考題的設定即可。你試想了幾個不同的角度,振筆揮灑起來。
 
但有個意象不停地跑進你的腦中:那個鐵管製車頂架,那個瑕疵品。
 
你畫的第一張草圖看起來就長得很像它。第二張也是。再試下去,不知怎的,你的設計就是繞著那個範例打轉──若這位車主在NBA籃球賽打中鋒,大概會對它愛不釋手。
 
你所不知的是,就在你試圖修改那個失敗的範例時,隔壁教室裡坐著另一組工程師,同樣要設計一款自行車架。
 
唯一的不同是,他們的考題裡不包括那個範例圖,也沒提示他們別把自行車放在車頂的中央。
 
時間到。研究員大衛‧簡森和史提芬‧史密斯比對兩組學生交上來的答案卷,發現極大的差別。看過範例的第一組較少人做出整體設計,更少人有原創性的構想;甚至,他們傾向於把自行車吊在一個沒有人能搆得著的地方。
 
不是第二組工程師比較優秀有天分,也不是他們比較懂自行車或攜帶架。只不過,第一組的題目是要求他們去解決問題,結果他們解決不了;第二組則只是單純地被要求去設計他們心目中最棒的自行車架,結果他們做到了。在這個過程中,第二組解決了一個他們根本就沒聽過也沒碰過的問題。
 

 

 

 

「1億,拿錢滾!「她撕掉支票,藏起了孕檢單,含淚大笑離去 ... 在所有人眼裡,陸瑤是個狼心狗肺的畜生,在被親生父母找回後,不僅沒有半點感恩之心,反而還設計睡了親姐姐的未婚夫秦子易。 姐姐沈小雪因此傷心欲絕,準備遠走他鄉,卻不想那個畜生依舊不依不撓,狠心推姐姐滾下樓,致使姐姐雙腿殘疾。 就在所有人討伐那個畜生的時候,那個畜生卻忽然暈倒,並查出有很嚴重的心臟病。 秦奶奶是心善之人,可憐她的病,便逼著秦子易娶了她。 ... 可陸瑤想說的是,她一直都小心翼翼的呵護著那份來之不易的親情,從未害過任何人。 然而沒有一個人肯相信她,連秦子易也不信。 12月25日是聖誕節,也是陸瑤與秦子易結婚的日子,大雪覆蓋了整座C城。 陸瑤穿著一襲劣質的婚紗,站在一座豪華的別墅前不停的按著門鈴,一遍又一遍,夾雜著無盡的苦澀和急切。 寒風裹著冰雪不停的朝她身上襲去,她的身體已經凍得麻木,然而心臟的位置卻依舊能清晰的感覺到痛意。 那抹痛意越來越強烈,最後她甚至只能扶著冰冷的牆壁才能站穩,即便是這樣,她的另一隻手依舊執著的按著門鈴。 她此刻還不能倒下,養母還等著一百萬做手術,她必須從秦子易這裡借到一百萬才行。 ............................................................................................. 那個男人的態度比這冬日裡的冰雪還要讓人寒心。 比賽結束了,沈小雪終究獲得了第一,秦氏也跟著有了榮耀,可又有誰知道,他們的榮耀是用她的生命和名聲換來的。 她不服,這樣的結果她到死都不會服! 未完…… ↓↓↓ 喜歡文章的寶寶們,動動小手點個讚,評論區更精彩,歡迎留言評論哦~~ 快去公眾呺, 《思華閱讀》 , 回 , 陸瑤 , 然後讀完整。 ...

 

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